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仕組みがなければ、想いは届かない。TENTIALの「守り」を設計する事業企画室の仕事

仕組みがなければ、想いは届かない。TENTIALの「守り」を設計する事業企画室の仕事

宮本 瞳

事業統括本部 事業企画室

「ご購入の有無にかかわらず、コンディショニングへのヒントを見つけていただく」TENTIALスタッフが追求する、店舗という「気づき」の場

「ご購入の有無にかかわらず、コンディショニングへのヒントを見つけていただく」TENTIALスタッフが追求する、店舗という「気づき」の場

中村 可奈

ビジネス本部リテール部店舗運営グループ

守るためではなく、進むために。TENTIALが制度に込めた“挑戦へのまなざし”

守るためではなく、進むために。TENTIALが制度に込めた“挑戦へのまなざし”

コーポレート本部

コーポレート本部HR&CP部人事労務グループ

「“止める法務”ではなく、“進める法務”へ。TENTIAL法務チームが挑む、ビジネスとブランドの両立

「“止める法務”ではなく、“進める法務”へ。TENTIAL法務チームが挑む、ビジネスとブランドの両立

コーポレート本部 法務グループ

コーポレート本部 法務グループ

好きな商品だから、本気になれる。TENTIALインハウスマーケターが語る事業会社の醍醐味

好きな商品だから、本気になれる。TENTIALインハウスマーケターが語る事業会社の醍醐味

マーケティング本部

マーケティング本部デジタルマーケティング部プロモーショングループ

フラットに、自由に、楽しく。TENTIAL流「部活がある働き方」

フラットに、自由に、楽しく。TENTIAL流「部活がある働き方」

部活動

部活動

戦略で再現性あるヒットを生む。TENTIAL事業責任者が語る“勝てる武器”の磨き方

戦略で再現性あるヒットを生む。TENTIAL事業責任者が語る“勝てる武器”の磨き方

塩野 清雅

事業統括本部

「将来像」から始まるインターン――TENTIALが任せる“本気の打席”

「将来像」から始まるインターン――TENTIALが任せる“本気の打席”

福田 伸一

マーケティング本部 デジタルマーケティング部プロモーショングループ

「探索と深化を楽しめる人へ」スタートアップで事業責任者を担う醍醐味とは

「探索と深化を楽しめる人へ」スタートアップで事業責任者を担う醍醐味とは

一木 梨乃

事業統括本部

社会の障壁を越えて──TENTIAL×ヘラルボニーが生んだ、前例なきコラボの舞台裏

社会の障壁を越えて──TENTIAL×ヘラルボニーが生んだ、前例なきコラボの舞台裏

塩野 清雅

事業統括本部

「若手が会社をつくる」──TENTIALで走り続ける若手たちの挑戦

「若手が会社をつくる」──TENTIALで走り続ける若手たちの挑戦

新卒入社若手対談

新卒入社若手対談

「人・組織のPotentialに向き合い続ける」TENTIALの組織作りの原点

「人・組織のPotentialに向き合い続ける」TENTIALの組織作りの原点

山口 悠

コーポレート本部

ブランドを作り、育て、広げるTENTIALが描く“らしさ”の設計図

ブランドを作り、育て、広げるTENTIALが描く“らしさ”の設計図

ブランド統括室

ブランド統括室

数字だけでは終わらせない。ブランドの価値を伝えるECモール運営の現場から

数字だけでは終わらせない。ブランドの価値を伝えるECモール運営の現場から

小川 恵

デジタルマーケティング部 ECモールグループ GM

小さな改善が、事業を大きく動かす。現場起点で仕組みを磨き続ける開発の裏側

小さな改善が、事業を大きく動かす。現場起点で仕組みを磨き続ける開発の裏側

湧川 仁貴

テクノロジー本部 プラットフォーム部 部長

「コンディショニング=TENTIAL」へ──共感から始まるブランド経営の実践

「コンディショニング=TENTIAL」へ──共感から始まるブランド経営の実践

中西 裕太郎

代表取締役CEO

TENTIAL CRO室が公共政策に取り組む理由は、“社会実装”にあった

TENTIAL CRO室が公共政策に取り組む理由は、“社会実装”にあった

CRO室

CRO室

選ばれるギフトをつくる。その裏で動いた、マーケターの静かな戦略と現場の執念

選ばれるギフトをつくる。その裏で動いた、マーケターの静かな戦略と現場の執念

大森 有夏

マーケティング本部 ブランドコミュニケーション部

まだ世にない価値を生み出す。向上心と探求心が動かすTENTIALのものづくり

まだ世にない価値を生み出す。向上心と探求心が動かすTENTIALのものづくり

商品本部

商品本部

「挑戦の先にある可能性」1年目で“会社の顔”を任された新卒の原動力

「挑戦の先にある可能性」1年目で“会社の顔”を任された新卒の原動力

原 茉里奈

コーポレート本部 HR&CP部 HRBPグループ

組織づくりから研究連携まで。TENTIALを進化させる商品開発責任者の挑戦

組織づくりから研究連携まで。TENTIALを進化させる商品開発責任者の挑戦

松永 良大

商品本部 副本部長

売るのは服じゃない。「人生を前向きにする」価値を届けたい

売るのは服じゃない。「人生を前向きにする」価値を届けたい

冨山 暁登

リテール部ストアマネジメントグループ 店舗スタッフ

マーケターは、事業をつくる人。TENTIALだから実現できる経営視点のマーケティング

マーケターは、事業をつくる人。TENTIALだから実現できる経営視点のマーケティング

上村 光

事業統括本部 Sleep事業部

信頼関係を築き、アスリートとブランド、そして社会との架け橋になる

信頼関係を築き、アスリートとブランド、そして社会との架け橋になる

岩橋 眞南実

アスリートリレーション部

全国に“コンディショニングスポット”を構築し、多くの人のPOTENTIALを支えたい

全国に“コンディショニングスポット”を構築し、多くの人のPOTENTIALを支えたい

関根 弘之

ビジネス本部 パートナービジネス部 部長
兼 ビジネスソリューショングループ

Dynamicな仕掛けで、世の中にコンディショニングを実装する

Dynamicな仕掛けで、世の中にコンディショニングを実装する

古賀 聖也

ビジネス本部 デジタルセールス部 副部長

大手商社、コンサルから転身を決意TENTIALの成長と経営を支える土台づくりを

大手商社、コンサルから転身を決意TENTIALの成長と経営を支える土台づくりを

田邊 康弘

コーポレート本部 経営企画部
経営企画グループ

社風に背中を押され、Dynamicにチャレンジできるようになった

社風に背中を押され、Dynamicにチャレンジできるようになった

岸 千夏

ビジネス本部 デジタルセールス部

経営視点で事業をけん引、広告運用しかできなかった私のTENTIALでの新たな挑戦

経営視点で事業をけん引、広告運用しかできなかった私のTENTIALでの新たな挑戦

岩松 泰平

マーケティング本部 本部長 執行役員

コンディショニング産業の先駆者として、社会を設計する面白さ

コンディショニング産業の先駆者として、社会を設計する面白さ

舟山 健太

執行役員CRO (R&D)
イノベーション本部長

全ての日本人に「健康」を届けていける可能性がある事業

全ての日本人に「健康」を届けていける可能性がある事業

中根 遥香

事業統括本部 Sleep事業部

「コンディショニング」という考え方そのものを浸透させていく仕事

「コンディショニング」という考え方そのものを浸透させていく仕事

高砂 一紗

マーケティング本部 ブランドコミュニケーション部 部長